每个意见计数 - 员工锐化可持续发展目标

巴西的研讨会，中国和德国

可持续性是我们时代的关键问题之一。对于许多我们的员工来说，该问题不仅可以作为其工作的一部分，而且也是一个私人焦点 - 与朋友和家人在谈话中或质疑自己的行为模式。Kärcher希望在新的可持续发展目标的发展中给予这些感兴趣的员工，并有机会让他们的想法和价值观直接进入公司未来行动领域的定义。

在新的可持续发展目标的概念阶段，研讨会在2019年进行了三个关键的Kärcher制作网站 - 巴西的Vinhedo，在中国常熟和德国的温台。共有130名员工参加了“可持续发展早餐2020+”活动系列。德国用75名参与者踢了一些东西。

所有专业领域的员工都可以申请三个国家的研讨会。完全，收集了400多种想法。所有分支机构中最重要的问题之一是使用可持续材料进行产品和生产。

专注于气候友好的生产，可持续的产品和社会问题

从整体的角度来看，这包括用于员工的材料，不仅包括集成到机器本身的材料的组成，而且还包括成品中的耐用性，以及在机器和包装中的原料通常使用原料。这些规定可以在为2025年定义的可持续发展战略中找到，包括优化包装的目标，并增加我们产品中再生塑料的目标。

在“社会英雄”倡议中考虑了对可持续供应链的渴望。在全球范围内取向价值保护问题的目标也是该倡议的一部分 - 无论是否与全球性自然基金等国际组织的大规模合作，或个人协会的赞助。最重要的是，员工在讲习班中强调的是倡导教育和地方倡议的愿望。

2025可持续发展目标

除了员工讲习班的结果外，美国，德国，法国，巴西和日本的代表客户调查结果涉及新的可持续发展战略的定义。正如“新战略指南”的关键是联合国（SDGS）的可持续发展目标。Kärcher可持续发展目标分为三项举措：“零排放量”，“减少，重用，回收”和“社会英雄”。

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