看来千金——员工加强可持续发展的目标

车间在巴西,中国和德国

可持续发展是我们这个时代面临的关键问题之一。我们的许多员工,这个问题不仅有助于作为其工作的一部分,但也是一个私人焦点- - -无论是与朋友和家人交谈或质疑自己的行为模式。因为Karcher想给这些感兴趣的员工参与新的可持续性发展的目标和机会让他们的想法和价值观直接影响到未来的行动领域的定义。

在概念阶段的可持续发展目标,车间在三个主要发生在2019年因为Karcher生产基地——Vinhedo在巴西,常熟在中国和在德国温嫩顿。共有130名员工参加了“可持续性早餐2020 +”系列活动。在75名参与者德国序幕。

专业领域的员工都可以申请车间的三个国家。总之,收集超过400个想法。所有分支中最重要的问题之一是使用可持续材料产品和生产。

关注气候友好型生产、可持续发展的产品和社会问题

从整体的角度来看,这不仅包括为员工的构成材料集成到机器本身,而且成品的耐久性和一般经济机器中使用的原材料和包装。这些规定可以在2025年定义的可持续发展战略,包括优化的目标我们的再生塑料包装和增加我们的产品。

渴望一个可持续的供应链中考虑“社会英雄”倡议。适应未来社会的目标承诺向全球价值保护的问题也是计划的一部分——无论在大规模与国际组织合作的全球性基金或资助个人联系。最重要的是,车间的员工强调提倡教育和地方行动的欲望。

2025年可持续发展目标

除了员工研讨会的结果,代表客户调查的结果在美国,德国、法国、巴西和日本输入新的可持续发展战略的定义。正如关键指导新战略是联合国的可持续发展目标(西班牙)。因为Karcher可持续性目标合并成三个计划:“零排放”,“减少、再利用、再循环”和“社会的英雄”。

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