Nachhalig。冯安芳An。

Verantwortung祖茂堂übernehmen – das war bei Kärcher von Anbeginn wesentlicher Bestandteil der Firmenkultur. Schon Alfred Kärcher und seine Frau Irene waren von der Einsicht geleitet, dass anhaltender wirtschaftlicher Erfolg nur unter Berücksichtigung gesellschaftlicher Belange möglich wird.

nachhaligkeit.in der Unternehmenshistorie

Nachhaliges Denken Und Handeln HatBeikärcher传统：Schon AlfredKärcher延迟Das Wohl Seiner Mitarbeiter Und der Schutz der Umwelt Am Herzen。1939年，Als Das Junge Unternehmen Nach Winnenden Zog，Baute AlfredKärchereIgeneKläranlageAUFDMM德尔克格德尔。1940年Gründeteer Die Alfred-Kärcher-HilfeFürBedürftigeMitarbeiterundErmöglichtevon 1943 Bis 1948 Die Hersellung von Spielzeugen Als WeihnachteschenkeFürieMitarbeiterKinder。viele weitere meilensteine folgten。

Auch heute ist der nachhaligkeitedgedanke noch infres fest im Unternehmen Verankert。Für不当NachhaligkeitsManagement Wir Uns Ein Klares Ziel Gesetzt：Wir Wollen Zum Benchmark IMReinigungsmarktBezüglichNachhaltigkeitMitHöchsterKundenwahrnehmungund Kundenzufriedenheit Werden。UM Diese Vision Zu Verwirklichen，Setzt SichDieKärcherGruppeMehrjährigeStrategicischeNachhaligkeitsziele。Der Gedanke Dahinter：Nachhaltigkeit Muss Ein Unternehmen Durchdringen，UM Wirkung Zu Erzielen。

Drei strategische Themenfelder etabliert

Aufbauend auf den Ergebnissen einer Stakeholder-Befragung wurde 2014 das Nachhaltigkeitsprogramm „Sustainability Excellence“ beschlossen. Es umfasst 14 übergreifende Ziele für die gesamte Gruppe, die in sechs Handlungsfelder unterteilt sind und Prinzipien des „UN Global Compact“ aufgreifen, den wir 2011 unterzeichnet haben. Bereits seit Anfang 2016 bekennen wir uns zum „Paris Pledge for Action“ und damit zum weltweiten Klimaschutz mit dem Ziel einer Begrenzung der globalen Erderwärmung auf unter 2 °C.

MIT Der Ersten NachhaligkeitsStrategie Hat Corporate Concore（CSR）Noch Einmal An Bedeutung Gewonnen und Wurde Systematisch Entwickelt。DafürWurdenBeispielsweise Allen Produktions- und Logistikstandorten Umweltbeaufftragte Ernannt，Die Auch AnsprechpartnerFürdasnachhaligkeitsManagementA IHREM Standort Sind。在einem csr-steuerungskreis werden diemaßnahmenfürdiegesamtekärcher-gruppe koordiniert。die wichtigsten bestandteile dabei sind die de drei statchischen themenfelder“natur，kultur，gesellschaft”，“produkte und liferkette”sowie“mitarbeitor”。

Blick Richtung Zukunft

mit den nachhaligkeitszielen 2025 Haben Wiri Initieniven Zur Weiteren Verbesserung der NachhaligkeitsleistungGebündelt。Sie Orientieren Sich Annzielen der Vereinten NationenFürnachhaltigeentwicklung und setzen Das Nachhaligkeitsprogramm“可持续发展卓越”堡垒。Die Drei Initiveniven“零排放”，“减少，重用，回收”und“社会英雄”Bilden DasDACHFürverschiedene projekte und ziele。